1. Цілі і надії Дж. Коллінза

4.6 з 5 на основі 5 оцінок

Джеймс «Джим» Коллінз (James Collins) є досить популярним бізнес консультантом, дослідником і письменником. Останнє твердження - це незаперечний факт, оскільки він є автором і співавтором п'яти успішних книг, кожна з яких стала бестселером і переводилася на десятки мов. Тим не менш, багато критики досить холодно відносяться до публікацій Коллінза. Що стало тому причиною?

Цілі і надії Дж. Коллінза

Книга Джима Коллінза «Від хорошого до великого» багатьма авторитетними виданнями зводиться в ранг ділового бестселера №1 в світі, а інші критики бачать в ній лише популістську річ. Для створення цієї книги автор використовував звичну для себе схему: тема, дослідження, висновки. Тобто в основу книги лягли матеріали, що базуються на тривалій дослідницькій роботі. Основна мета Коллінза полягає в тому, щоб на прикладах успішних компаній (Gillette, Kimberly-Clark, Philip Morris і т.д.) проілюструвати механізм переходу від хороших до приголомшливих показників. За авторською задумом книга повинна стати настільним довідником по виведенню непоганих компаній в лідери зі стабільно високими показниками.

«Концепція їжака» та інші корисні поради

Так звана «концепція їжака» Джима Коллінза досить міцно увійшла в бізнес-середовище. У чому суть цієї стратегії? Автор згадує історію про лисицю і їжака. Її суть можна звести до простого поняття: лисиця знає багато всього, а їжак обізнаний в одному, але найголовніше - згорнутися в клубок для захисту. Тому в битві між лисицею і їжаком переможцем завжди буде останній. «Їжак» бачить модель світу трохи більше спрощено, що дає йому можливість прагнути до конкретної мети, а не розпорошуватися. Це приклад ідеальної стратегії розвитку підприємства.

Щоб до кінця зрозуміти цю концепцію, дайте відповідь для себе на три питання про те, що вас хвилює, на чому може ґрунтуватися економічна модель підприємства, і в якому вигляді діяльності зможете стати кращим в світі. Уявіть, що питання - це кола, і на їх перетині і знаходиться мета, досягнення якої зробить з хорошою компанії велику.

У книзі можна виділити ще ряд корисних порад для збільшення результативності підприємства:

- приймайте суворі факти, які супроводжують компанію, і непохитно вірте в справу;

- дотримуйтесь культурі дисципліни, яка допоможе утримувати кращих співробітників;

- підтримуйте образ рішучого, але скромного керівника, який дозволяє виявляти ініціативу співробітникам.

Відгуки та думки критиків

Книга «Від хорошого до великого» відгуки має різнопланові, від розгромних до хвалебних. Втім, таку ситуацію не варто вважати надприродною, адже це ознака того, що книгу купують і читають.

Буквально відразу після публікації книги в 2001 році авторитетне видання Publishers Weekly гучно заявило: «Коллінз перевершив самого себе, провівши настільки масштабне дослідження. Він перетворився на впевненого і грамотного бізнес-гіда, завдяки цікавій формі викладу матеріалу ». Однак в цьому ж огляді була озвучена і інша точка зору: «У той час, як деякі висновки суперечать здоровому глузду (наприклад, думка, що найбільш успішні лідери не виявляють ініціативу), велика частина матеріалу на подив просто ілюструє складні процеси».

У свою чергу відомий блогер Роб Мей, засновник бізнес порталу Businesspundit, роблячи огляд книги «Від хорошого до великого», вкрай негативно відгукується про видання: «Назвіть мене єретиком, але мені не подобається ця книга. Це одна з найбільш продаваних ділових книг, але мені здається, що в ній занадто багато води, і я впевнений, що дослідницька група допустила величезну помилку при компіляції даних ». У Роба Мея склалося враження, що група під керівництвом Коллінза навмисно не брала деякі дані, які могли б вплинути на результати дослідження та вийти за рамки очікуваних результатів.

замість висновків

Автор всіляко натякає, грунтуючись на дослідженнях, що хороше - ворог кращого, а значить, необхідно мислити масштабно і розвиватися, дотримуючись певних механізмів для закріплення досягнень бізнесу. Всі історії успіху компаній нескінченно унікальні, але книга перетворюється на своєрідні мемуари. Відповідно в якості керівництва з ведення бізнесу стає абсолютно марною. Хоча людина, яка шукає підказки, знайде і в виданні корисні поради, а кого-то і зовсім надихнуть приклади чужих досягнень.

Сайт видавця: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/